在快手上市后的首份财报中,2020年快手的日活用户突破3亿,而同领域的抖音却已突破6亿大关,增长减缓带来的焦虑让快手加快了商业化变现的进程。
2020年度,快手线上营销方面收入首次超越了直播版块收入,也标志着快手平台优质的用户粘性以及在电商业务上的成效,获得了广告主的肯定。
网赚手游以门槛低、费时少、提现夸张为特点,是快速获得下沉市场流量的利器,而
快手作为下沉市场流量的集中营之一,也自然而然成为网赚广告主的重点买量平台。
而多领域头部广告主聚集快手平台,也能预见在广告投放收入上还有很大的增长前景。
从广告变现上,已经可以隐约看出广告主对于下沉市场流量的重视以及价值肯定,那么在电商上是否还能持续信任?
从下图也可以看出,自上线了直播业务以来,快手在电商战场上步步为营,加速了商业化变现的进程。
值得关注的是,去年淘宝直播的GMV为4000亿+,而快手为3800+亿,已比肩头部平台。优秀的业绩增长,也促使快手会在电商领域不断加码。
即使平台调性与侧重点不同,但在短视频电商变现话题上,快手总绕不开对家抖音。在对比了两家平台的消费者受众后,我们发现
快手上三/四/五线成的订单量,而抖音喜爱购物的用户则主要集中在一线及新一线城市。
近日,快手与上海政府新闻办公室达成战略合作,快手城市化战略的野心也可见一斑。而随着快手城市化的推进,平台上的流量构成是否有发生改变?广告主会更偏向高线城市吗?
开头5s利用一段夸张的演员哭嚎片段以及“工厂倒闭、老板崩溃”的字眼吸引眼球。后转到仓库镜头,引出大幅降低、亏本甩卖的情节。
服饰鞋包的消费者多是女性,因此大部分短视频中也是女主播在带货。在开头一般会安排路人问
视频开篇画面较暗,营造一种紧张刺激的氛围。接下来以“矛盾冲突”为吸睛引入点,满足用户爱看热闹的心理,并在矛盾即将激化时展开产品卖点,引发用户好奇心,提升用户点击率。
近年来,快手的用户数增长已明显放缓,但对于主打私域流量的快手,其沉淀良好的社区氛围与高用户粘性仍然有着较大的商业发展空间。对于重视快手平台的广告主来说也意味着未来有更多的广告投放机会。
,而在二次元领域深耕的B站,日活才破5300万。这近一倍的优势,为快手挖掘二次元人群价值提供了契机。
全国第七次人口普查中也提出,0-14岁人口总量约为2.5亿人,比第六次人口普查提升了1.35%。这部分人群被称为下一个“Z世代”,也是未来二次元内容的主要消费者。
截止目前,快手已与成都、上海重点单位达成战略合作,进军一线、新一线的野心昭然若揭。
在下沉市场格局基本确定的情况下,将变现目标转向高消费人群也是必然。“拥抱每一种生活”的口号下,也是快手对个性化消费的倡导。而一二线人群的个性化消费更为明显,他们为爱好买单的意愿与频率也更高。
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