首页,摩天娱乐挂机,首页2021年10月19日－21日，为期三天的第四届全国公路平安百年品质工程论坛暨大广高速南康至龙南段扩容工程（以下简称大广扩容工程）现场观摩会在赣州举行，由大广扩容项目承办的此次会议主题为“品质引领、平安百年”，来自全国各地的800余位嘉宾和代表参会。会议期间，大家讨论交流了品质工程建设的理念更新、科技创新与工程实践等方面取得的创新成果和宝贵经验，隆重举行了“第二届全国公路微创新大赛”表彰活动，并实地观摩了大广扩容工程施工现场。

　　据悉，这是江西省首次举办全国范围内的高速公路工程品质为主题的会议。在交通强国战略的指引下，全国各地都在聚焦技术突破，突出智慧引领，创新工艺工法，奋力推进平安百年年品质工程目标。作为一个欠发达地区的高速公路项目，如何能被树立为平安百年品质工程的模板供同行观摩？带着疑问，2022年年初，大家走进大广扩容项目办和工程施工现场，心中的谜团被逐步解开。

　　大庆至广州高速公路南康至龙南段扩容工程起自南康十八塘，接已建成的大广高速公路吉安至南康段，途经赣州市南康区、信丰县、全南县、龙南市4个市县区，接已建成的大广国家高速公路龙南至杨村段，全长132.676公里，同步建设小江联络线，路线起于原大广国家高速公路信丰枢纽，途径信丰、全南，止于本项目主线公里。大广扩容项目概算总金额为199.58亿元，于2019年10月开工建设，是当年江西开工项目投资概算最大的一个项目，也是江西交通投资集团适应形势新任务需要，组建项目管理公司后的第一个项目。因此，该项目作为江西高速公路建设的改革管理“实验田”，赋予了更高定位和更多期望，自开工以来就备受各方关注。大广扩容项目在总结以往项目施工经验的基础上，围绕品质、进度、安全、党建等方面进行了一系列积极探索，取得了一定的成绩。据了解，该项目在历次江西在建高速公路综合考评中均名列前茅。

　　推动项目高质量建设，需要科学、精准地建立成套制度和关键指标体系。基于此，项目办自组建之日起，就克服前期工作紧张、任务繁重、时间紧迫等诸多困难，积极采取“走出去，引进来”的方法，组织现场观摩交流，总结凝练标准化、绿色化、信息化等方面技术和标准，博采众长探寻品质创建良策。

　　根据项目建设理念、建设目标及阶段目标要求，项目办全体人员加班加点，坚持高站位谋划、高标准要求、高质量品质的要求，编制完善了《项目管理大纲》、《监理管理大纲》、《标准化管理实施细则》、《标准化建设图册》、《品质工程施工方案》和《平安工地建设方案》等项目管理文件，明确了参建各方工作职责，规范了管理机制和流程，全面夯实了项目建设管理基础。同时，结合品质工程要求和地域文化特色，对党建机制进行了研究和探讨，组织编写了项目党建方案，将党建优势与项目建设深度融合，为项目建设营造良好的政治生态。

　　在坚持规范管理的基础上，大广扩容项目办强化创新引领，注重系统提升，在对以往工程建设中存在的质量通病进行梳理并研究解决对策，主动将绿色环保、品质理念、平安工程贯彻到建设全过程，编制了《品质工程创建实施方案》、《首件工程示范制实施细则》、《科技项目管理制度》等十多项管理办法，争取建设体现新理念、管理采取新措施、技术得到新提升、质量达到新水平。

　　“在省交投集团正确领导和大力支持下，大广扩容项目追求创新驱动、绿色发展和品质制造，重点在目标定位、顶层规划、制度措施等方面进行了全面系统的思考、探索与总结，为此而实行了一系列新办法、新技术和新工艺，力争在平安百年品质工程创建上有所建树”。大广扩容项目办负责人表示，作为新时代新阶段建设的项目，大广扩容项目将全面贯彻落实新发展理念，对标一流水准，敢于探索实践。同时正确对待当前建设管理工作的问题和不足，不断完善技术和管理措施，有计划地抓重点、补短板、强弱项，切实把项目建设管理工作做实做好做精。

　　信息互联技术当下已深深地影响着社会的各个方面，推动着生产力的大幅提升。大广扩容项目在施工管理中大力推广“互联网+”技术，不断丰富信息技术与项目管理深度融合，使项目管理水平有了大的提升，施工效率有了质的飞跃。

　　为实现对工地的信息化管控，大广扩容项目开发了智慧工地管理系统。该系统由OA办公系统、BIM管理平台、进度管理系统、计量管理系统、安全管理系统和质量管理系统六大模板组成，集成了公文管理、工程进度统计、质量安全管理等数据的统一收集、智能分析、智慧调度，实现了工作互联互通、信息协同共享、决策科学分析、风险智慧预控、记录全程留痕，极大地提高了项目管理的时效性、快捷性和准确性。

　　结合“平安工地”的建设要求，大广扩容项目办面向监管、建设、监理、施工等单位建立统一的工程安全信息管理平台，内容涵盖人机管理、风险管控、应急管理、资料管理、隐患排查、安全活动、监测监控、分析研判等，可实现人机动态管理、安全隐患闭环管理、安全活动智能管理、安全现状可视化、施工现场监测监控、平安工地在线考核等十大功能。安全管理人员如发现现场安全隐患，可通过手机实时提交任务，追踪任务完成情况，任务接收人可通过此功能接收任务消息，并对任务结果进行提交。

　　大广扩容项目建立了目前江西省行业内最齐全、最大、最现代化的培训体验中心，所有参建人员必须在此接受培训并合格后才能在工地上工作。该培训体验中心颠覆传统说教式，通过实景模拟设置了VR体验区，虚拟现实技术展现了日常工作过程中易发生的高空坠落、机械伤害、物体打击等多种不适合在现实环境中展示的项目，让参训人员对各种工作环境中可能存在的安全隐患以及造成的严重后果有了更清晰的认识。该培训体验中心在2020年荣获了江西唯一一个交通部安全委员会颁发的“平安交通”特别创新案例，并于2021年获得“全国公路科普教育基地”荣誉称号。

　　大广扩容项目办还积极推动5G、北斗导航、大数据、互联网等技术在高速公路建设领域的应用，打造了路面无人驾驶摊铺、智慧梁场、智慧隧道门禁、智慧喷淋养生等智慧化应用场景。对桥梁、边坡、隧道等结构物进行自动化在线监测及自动化数据采集，实现了项目特殊结构物建、养、管等全周期智慧化管理，有效提高了项目建设管理水平。其中，无人驾驶摊铺路面是江西省路面施工技术的一次全新尝试，也是江西省首次实现高速公路无人智慧化施工。该技术的应用，成功实现了复杂工况下的设备无人作业，不仅施工效率提升25%，同时大幅提高了施工质量，安全更加得到保障，每公里减少人力等成本约4万元。

　　“微创新、大功效，很有推广应用价值，大广扩容项目创新亮点众多，确实让我感受到不虚此行。”2021年3月24日，中国公路学会副理事长兼秘书长刘文杰在考察大广扩容项目后深有感触。创新驱动是新时代中国发展的重要引擎，也是大广扩容项目追求高品质工程的不竭动力。大广扩容项目十分重视在技术上的突破和在应用过程中的实际效果，通过技术创新、工艺创新、设备创新等手段，有效解决项目建设管理中的难题。

　　大广扩容项目位于原赣南苏区，地质地貌复杂，沟壑纵横多，生态环保要求高，因此全线高墩作业量比较大，墩身外观控制难度高。为此，项目办经过认真分析计算后，结合滑膜和翻模工艺优点，创新式采取无拉杆滑式翻模施工工艺，通过预埋墩身中的支撑钢管作为爬升轨道，带动操作平台和模板上升，彻底改变了以往墩身成品遍布对拉杆孔的情形，提升了宽幅薄壁墩外观和实体质量，对于山区高墩施工具有明显优势，同时也创造了国内最大宽幅无拉杆滑式翻模施工。该施工工艺在第二届全国公路微创新大赛中荣获金奖。

　　“我走南闯北在全国各地从事施工近三十年，即使在溶洞发育程度高的贵州山区，桩基施工都没有难倒我，但没有想到在大阿大桥的桩基施工难度这么高”。谈起当时大阿大桥桩基施工，年近半百的大广扩容工程B2标项目经理部负责人杨启维一筹莫展。根据地勘显示，大阿大桥桩基地质条件相当复杂，属于串珠状岩溶区，不但溶腔体积大，而且地下水丰富，在桩基施工过程中，因漏浆、塌孔、卡锤等问题造成成孔困难，施工进度一度滞后。项目办在了解情况后，借鉴外省岩溶桩基施工经验，开展科技创新研究，经过施工中总结提炼，采用了全回转全套管钻机配合旋挖钻施工工法，大大提升了在岩溶地质条件下钻孔桩的施工进度，克服了岩溶地区卡钻、掉钻、桩身倾斜和孔内坍塌等事故，使岩溶桩基的施工进度得以显著提高。

　　以科技创新和技术进步推进平安百年品质工程，是新时代品质工程的永恒追求和不变初心。大广扩容项目通过两年来的工装微改造、工艺微改进、工法微改良，先后总结并提炼了锚杆框格组合钢模施工工艺、涵洞无拉杆自行式液压模板台车施工工艺、隧道二衬钢筋保护层控制施工工艺等24项施工工法，以及预制梁横隔板凿毛限位护角装置、钢筋笼滚焊机大盘微改技术、梁板钢绞线整体穿束、隧道钢拱架连接板定位卡槽模具、桥梁下构硅酸锂防腐涂装材料等微创新112项。此外，大广扩容项目承担的《隧道建养安全快速感知技术与装备研发》、《面向建养一体化的路基智能建设与数字运维技术》两个课题还被列入江西省交通运输厅重点工程研究项目。

　　高品质工程需要高质量党建引领。针对全线参建单位点多线长面广、人员分散且流动频繁等实际情况，大广扩容项目办党委充分发挥党建引领的作用，推动党建与工建深度融合，将党建优势转化为推动工程建设优势，凝聚起磅礴奋进力量，营造心往一处想、劲往一处使、智往一处谋的良好工作局面，以争先创优的工作劲头和实际行动推动项目建设善作善成。

　　大广扩容项目把基层党组织建设放在核心位置来抓，项目办党委在合同谈判阶段就要求各参建单位配备专职的支部书记、开辟专门的党员活动场所、明确党建经费比例，确保组织建设各项工作落到实处。同时，为防止工地党建虚化弱化边缘化等问题，项目办党委将党建工作贯穿到工程建设全过程，与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，确保党建工作真抓真管。

　　为发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，大广扩容项目办党委制定了《党员联系项目经理部挂点一线施工班组制度》，要求每一名党员联系一个施工单位挂点一个一线班组，建立了项目办、总监办、项目经理部三级党员挂点网格，要求每个党员每月至少一次要到所在的党员联系点了解情况并跟班作业，让项目办党员工作重心下沉到一线，同时让党员党性在施工生产一线得到锤炼，打通工地党建“最后一公里”。同时，根据工程任务需要，各标段党支部纷纷成立了党员突击队、党员先锋班组、党员匠心班组，彰显党员在急难险重任务面前的担当作为，成为党建引领项目建设的排头兵。

　　建筑业是最能体现“工匠精神”的行业，打造高品质工程也强烈需要重塑工匠精神。大广扩容项目办党委大力举办技能比武、劳动竞赛和业务大讲堂活动，开展了“最美”系列评选和“能工巧匠”以及“品质标兵”评选活动，在全线营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，涌现出一大批技术过硬、作风优良的岗位技术能手。受此鼓励，参建人员不断提高自己的技术水平和操作技能，齐声唱响比质量、比速度、比管理、比效益、比安全、比创新的战地之歌，在提升工程质量和进度的同时，影响并带动了一大批农民工向产业工人转变。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。大广扩容项目负责人表示，要继续学习借鉴先进项目管理经验，弘扬“三牛”精神，坚持在实践中创新、在创新中发展，对标一流奋勇争先，做好新时代品质工程赶路人，为建设交通强省贡献力量。